Capability 03
Talent Transformation
企業のタレント変革を「採用・育成」だけではなく「経営戦略を実現する組織能力の変革」と捉えます。AI時代に求められる人材戦略、組織設計、人事制度、リスキリング、AIリテラシー向上を統合的に推進し、持続的な競争優位を実現します。
Overview
From Strategy to Results.
AI時代において競争力を左右するのは、人材数ではなく「人とAIが最大限の価値を発揮する組織能力」です。Praxisは、人材戦略、組織設計、人事制度改革、リスキリング、AIリテラシー向上までを統合的に支援します。従来の人材育成に留まらず、AIエージェントとの協働を前提とした新たな役割設計や組織運営モデルを構築し、一人ひとりの生産性と創造性を高めます。経営戦略と人材戦略を連動させ、変革が継続する組織づくりを実現します。
Client Challenges
Challenges We Address.
Challenge 01
経営戦略と人材戦略が連動していな
AI導入を進めているものの、社員のスキルや業務変革が追いつかず、期待した成果を得られていない。
Challenge 02
AI活用に必要な能力が不足している
採用・育成・評価制度が従来型のままであり、AI時代に必要な人材像や組織能力を実現できていない。
Challenge 03
変革が現場に定着しない
変革に対する現場の理解や当事者意識が低く、組織全体へ変革が浸透しない。
Support Areas
What We Deliver.
01
Workforce Strategy
経営戦略と整合した人材戦略・人材ポートフォリオ・要員計画を策定し、AI時代に必要となる組織能力と人材基盤を設計します。
02
Organization & HR Transformation
組織設計、人事制度、評価・報酬制度をAI時代に適した形へ再構築し、変革を加速する組織運営モデルを実現します。
03
AI Workforce Enablement
経営層から現場までを対象にAIリテラシー向上、リスキリング、AIエージェントとの協働スキルを習得し、AI活用を組織全体へ定着させます。
04
Change Management
変革推進体制の構築、コミュニケーション、教育、定着化施策を通じて、持続的に変革を推進できる組織文化を醸成します。
Outcomes
Expected Outcomes.
01
AI時代の人材・組織
への進化
AI時代の人材・組織
への進化
AIと人が協働する新しい組織モデルを構築し、一人ひとりの能力を最大限に引き出す人材基盤を実現します。
02
組織変革の定着
変革の日的を組織全体で共有し、現場の主体的な行動を促すことで、変革が継続・定着する組織文化を構築します。
03
生産性と
エンゲージメントの向上
生産性とエンゲージメントの向上
社員のスキル向上とAI活用を促進することで、生産性向上と働きがいのある組織づくりを実現します。
